Dne 10. března 2025 zahájila Dongsheng International Qingdao Office smysluplné školení prodeje zahraničního obchodu. Školení pana Fan osobně vedl tým, speciálně pozvaný v kobercovém průmyslu praktické zkušenosti pan Han a manažer Wang k účasti, zaměřené na zlepšení obchodního týmu zahraničního obchodu v oblasti komerčních použitých koberců profesionálních schopností a strategie reakce trhu. Manažerka kanceláře v Qingdao paní Guan a její tým, stejně jako exportní prodej z Rizhao, se tohoto bohatého a praktického školení prostřednictvím videokonference zúčastnili.
1. Historický přehled a vývojový trend průmyslu rolovacích koberců
Pan Han nejprve podrobně zhodnotil proces vývoje průmyslu komerčních koberců. Zmínil, že od roku 1991 do roku 2001 bylo v Číně zárodečné období rolovacího koberce, toto období díky rychlému rozvoji zahraničních hotelů a realitního průmyslu dalo vzniknout tak velkým tkalcovským továrnám jako Shanhua, Haima, Dongsheng a Dongfang. Od roku 2001 do roku 2010 vstoupilo odvětví rolovacích koberců do období rychlého rozvoje, poptávka po kobercích Axminster prudce vzrostla a zakázek byl nedostatek. Po roce 2010, s výrobní kapacitou Evropy a Spojených států, se Čína se svými nákladovými výhodami a výrobními schopnostmi rychle stala absolutní výhodou globální výrobní základnyKoberec Axminster.
2. Změny trhu a úprava prodejní strategie v nové situaci
Pan Han dále analyzoval změny současného tržního vztahu nabídky a poptávky a nový trend poptávky zákazníků. Poukázal na to, že se zintenzivněním konkurence na trhu a diverzifikací potřeb zákazníků musí zahraniční obchod nejen dobře znát produkt, ale také hluboce rozumět výrobnímu zařízení; Kromě toho rychlost odezvy služby, schopnost návrhu, technologie výroby vzorků / maket-a rozvržení výrobních švů podle výkresů CAD také kladou vyšší požadavky na celý tým projektových služeb.
3. Význam párování variant a testování produktů
Během školení pan Han zvláště zdůraznil důležitost kombinace možností a navrhl, že produkt by měl být testován s úplným souborem indikátorů, aby byla zajištěna kvalita produktu a zvýšení prodejních bodů s funkčností. Poskytuje také mnoho praktických a efektivních řešení pro některé běžné problémy, jako je zamezení slučování designu, řešení problémů se zastíněním a doporučení koberců v různých oblastech běhounu (lehká chůze, střední chůze a těžká chůze). Zejména jeho „myšlení pod čarou“, tedy zajištění minimálních standardů kvality produktů a služeb za všech okolností, bylo hluboce inspirováno každým přítomným prodejcem.
4. Optimalizace zákaznického servisu a prodejní strategie
Pan Han se také podělil o své jedinečné poznatky o zákaznických službách a navrhl „princip 20 procent“, což je identifikovat a zaměřit se na 20 procent kvalitních zákazníků a budovat dlouhodobé-vztahy spolupráce poskytováním vynikajících služeb, aby se dosáhlo účinného kruhu podnikání. Kromě toho také zdůraznil význam „gepardího myšlení“, to znamená, že v tržní konkurenci, aby se rychle a přesně chopila příležitosti, musí být zasažena stávka. Pan Han povzbudil pracovníky prodeje, aby se nadále učili a zdokonalovali, odváděli dobrou práci při spojování zákazníků a továren a aby měli globální vizi, od mezikontinentálního myšlení po globální myšlení, zkoumat trh a potřeby zákazníků z širší perspektivy.
Toto školení nejen poskytuje cenné průmyslové znalosti a praktické zkušenosti pro obchodní tým zahraničního obchodu Dongsheng International, ale také výrazně zlepšuje profesionalitu týmu a konkurenceschopnost na trhu. Díky hloubkové analýze a praktickým radám pana Hana- mají prodejci jasnější představu o vývojovém trendu odvětví rolovacích koberců a mají jasnější směr, jak optimalizovat prodejní strategie a poskytovat služby zákazníkům. Těšíme se na další možnosti školení v budoucnu, abychom poskytli silnou podporu pro realizaci cílů a udržitelný rozvoj Dongsheng International.
S neustálými změnami na globálním trhu a neustálým pokrokem v technologii bude Dongsheng International i nadále podporovat ducha profesionality a inovací, neustále optimalizovat produkty a služby a posilovat budování týmu, aby se vyrovnal s budoucími výzvami a příležitostmi. Věříme, že díky neustálému úsilí a učení bude Dongsheng zaujímat důležitější pozici v průmyslu nástrojových koberců, poskytovat zákazníkům lepší produkty a služby a dosáhnout win-win win development.
